Risk & Forensic Accounting
-
Instruktur
- Tentang Konsultasi
- Materi Pelatihan
- Jadwal Pelatihan
-
SCA Academy adalah lembaga pelatihan profesional yang menyediakan layanan pengembangan kompetensi, konsultasi, dan sertifikasi bagi individu maupun organisasi. Didukung oleh tenaga ahli, praktisi, dan trainer berpengalaman, SCA berkomitmen menghasilkan sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja organisasi.
Discover more
1. Enterprise Fraud Risk Assessment
Program konsultansi yang membantu perusahaan mengidentifikasi dan memetakan risiko fraud di seluruh proses bisnis sehingga organisasi dapat membangun sistem pengendalian yang lebih efektif dan berbasis risiko. Program ini mencakup pemetaan proses bisnis yang rentan terhadap fraud, penyusunan skenario fraud, pengembangan Fraud Risk Register, serta penyusunan roadmap mitigasi risiko. Hasil akhirnya adalah penurunan potensi kebocoran akibat fraud, peningkatan efektivitas audit dan monitoring, serta tersusunnya prioritas tindakan mitigasi yang jelas.
2. Fraud Risk Maturity Assessment
Program yang berfokus pada pengukuran tingkat kematangan (maturity) sistem anti-fraud perusahaan dan penyusunan roadmap transformasi kapabilitas anti-fraud. Asesmen dilakukan terhadap aspek tata kelola, pengendalian, mekanisme deteksi, investigasi, hingga monitoring. Melalui benchmarking dan evaluasi berbasis bukti, perusahaan memperoleh rekomendasi strategis untuk meningkatkan efektivitas fungsi anti-fraud, mempercepat respons terhadap indikasi fraud, mengurangi duplikasi fungsi audit dan compliance, serta meningkatkan tingkat kematangan sistem anti-fraud secara keseluruhan.
3. Risk Management Maturity Assessment
Program konsultansi yang bertujuan meningkatkan kematangan sistem manajemen risiko (Enterprise Risk Management/ERM) agar tidak hanya berorientasi pada kepatuhan, tetapi juga terintegrasi dengan strategi bisnis dan pengambilan keputusan perusahaan. Program ini meliputi diagnosis tingkat kematangan manajemen risiko, penilaian (risk maturity scoring), hingga penyusunan roadmap transformasi. Outcome yang diharapkan adalah berkurangnya eksposur risiko kritis, respons risiko yang lebih cepat dan efektif, serta terciptanya budaya pengambilan keputusan yang berbasis risiko di seluruh organisasi.
Ruang Lingkup Konsultasi:
- Strategic Planning Assessment
- Business Process Improvement
- Zero-Based Budgeting
- Pendampingan Konsultasi
Materi Pendampingan Konsultasi:
- Business Diagnosis (Week 1–2)
- Strategy Formulation (Week 3–4)
- Implementation (Week 5–10)
- Evaluation & Sustainability (Week 11–12)
Deliverables:
- Business Diagnostic Report
- Strategic Planning Assessment Report
- Business Process Improvement Roadmap
- Zero-Based Budgeting Framework
- Cost Saving Recommendation
- KPI Dashboard
- 90-Day Transformation Roadmap
- Executive Presentation
- Final Improvement Report
Hari/tanggal
Menyesuaikan kebutuhan perusahaan
Durasi Konsultasi
2 Hari Onsite